Wichtigstes Learning bei der Rollenfindung: Ich bin bereits in eine Rolle hineingeboren, dafür kann ich nichts, das muss ich akzeptieren. Jetzt geht es darum daraus das Beste für mich in erster Linie und das Beste für die Unternehmerfamilie in zweiter Linie zu machen. Das bedeutet, dass meine aktuelle Rolle gefunden ist, dennoch muss ich sie kontinuierlich hinterfragen.
Do: Der vertrauensvolle und respektvolle Austausch mit anderen NextGens ist wichtig. Das gibt Inspiration und Verständnis.
Don’t: Man sollte nicht davon ausgehen, dass es einen „Rollenkatalog“ gibt, aus dem man auswählen muss. Dafür sind Familienunternehmen und Unternehmerfamilien zu unterschiedlich.